Aufgrund der finanziellen Situation im Gesundheitswesen wurde in den vergangenen Jahren nur wenig Geld in ganzheitliche Prozessabläufe und effiziente Organisationsstrukturen von Krankenhäusern investiert. Statt die Ursachen ganzheitlich anzugehen, wurde vielfach wird nur an einzelnen Schrauben gedreht. Im Zuge der aktuellen Gesundheitsreform kommen die Versäumnisse der letzten Jahre zu Tage, denn in Zukunft können technische und organisatorische Abläufe nur mit EDV-Unterstützung effizient gesteuert werden.
synaix Beratung für das Gesundheitswesen minimiert die Kostenrisiken der Krankenhäuser durch eine umfassende, interdisziplinäre und vorrausschauende Planung der notwendigen Maßnahmen und überwacht auch deren Umsetzung. So konnten im Jahr 2003 nachweislich insgesamt mehr als 8 Mio. Euro an Investitionskosten für Krankenhauskunden eingespart werden. Eine sorgfältige Vertragsgestaltung sorgt zudem für eine Minimierung der Zukunftsrisiken in den Projekten. Aufgrund der langjährigen Erfahrung und der hohen Qualifikation der Mitarbeiter bietet synaix HC solche Projekte zum Festpreis an. Die erzielten Einsparungen kommen daher voll und ganz dem auftraggebendem Krankenhaus zugute und übersteigen die Kosten der Beratung um ein Vielfaches.
Es müssen aber nicht immer die großen Projekte sein, die hohe Einsparungen bringen: synaix HC bietet eine Berater Hotline, bei der Ratschläge von Spezialisten für Organisation, Technik, Abrechnung oder DRGs zu monatlich festen Kosten nach Bedarf abgerufen werden können. Die Kunden sind von diesem Angebot begeistert, da dieses Konzept auch in Zeiten leerer Kassen die nötige Flexibilität bringt: sie können Entscheidungen extern absichern und prüfen lassen und und erhalten Anstöße für neue Ideen ohne hierfür teure Beraterverträge abschließen zu müssen.
synaix HC Profil
synaix Beratung für das Gesundheitswesen ist seit über 10 Jahren als unabhängiger Berater für Krankenhäuser und Einrichtungen im Gesundheitswesen aktiv. Die aktuellen Schwerpunkte liegen in der Strategie- und Managementberatung, der herstellerneutralen Beratung in allen EDV - und Organisationsfragen für den administrativen und den klinischen Bereich sowie in der Einführung und sinnvollen Anwendung des neuen Abrechnungssystems nach Diagnosis Related Groups (DRG) für die Krankenhäuser.
316 Wörter, 2.420 Zeichen, Belegexemplar erbeten.
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