Installation allein ist kein Erfolg

Die Einführung einer Software in ein Unternehmen ist immer ein Projekt. Interdisziplinär, komplex und mit klaren zeitlichen Vorgaben. Es spielt dabei bekanntermaßen keine Rolle, ob es sich um eine Standard-Software oder eine von uns auf Ihre Bedürfnisse hin angepasst produzierte Software handelt. Um ein Software-Projekt zu einem Erfolg zu führen, ist aus unserer Erfahrung heraus weitaus mehr nötig als optimale Komponenten und eine funktionierende Software zu produzieren. Und das ist der Grund, warum wir unseren Projekterfolg erst dann als erreicht ansehen, wenn die Software für Sie den erwarteten Nutzen bringt – und nicht bereits schon dann, wenn sie auf Ihren Systemen installiert wurde. Wir nennen das ‚Projekte zum Erfolg führen.’ Unsere Strategie dazu ist u.a. das agile Projektmanagement (z. B. Scrum) und die Umsetzung der Prinzipien des Lean-Managements, die wir aus dem Bereich der produzierenden Industrie erfolgreich auf die Informationsindustrie übertragen haben.